Handelsblatt meint, sie bringen mehr als jeder Managementratgeber. Wir finden, es lohnt sich mal hinein zu schnuppern. Viel Spaß hier.

Spannende Beleuchtung eines auch im Büroalltag typisch vorkommenden Verhaltens. Lesen Sie den Beitrag aus der Spektrum hier.

Dieses interessante wie hilfreiche Interview aus dem Spiegel ist eine schöne Denkhilfe, um bei solch einem schwierigen Thema einen hilfreichen Umgang mit dieser schwierigen Situation zu finden. Lesen Sie den Artikel hier.

Für alle die sich weiter entwickeln wollen. Lesen Sie den Artikel hier.

Wheatley hat sich zu einer der gefragtesten und einflussreichsten Managementphilosophinnen Amerikas entwickelt. Sie ist Präsidentin des Berkana Institute, einer Forschungsstiftung, die sich mit der Gestaltung neuer Organisationen befasst. Sie ist seit rund 20 Jahren praktizierende Beraterin. Lesen Sie das hochinteressante Interview mit ihr hier.

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Allerdings geht es hier um Buntbarsche. Doch lesen Sie selbst und überlegen, ob dies auch für uns Menschen Relevanz hat. Viel Spaß bei dem Artikel hier.

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Wenn Sie Führungskraft sind, dann können Sie sich gleich bei der Lektüre des Artikels überprüfen. Sollten Sie denken, das kann man doch alles nicht schaffen, dann kontaktieren Sie uns gerne. Wir helfen Ihnen dabei, dass Ihre MitarbeiterInnen zufriedener werden und die Fluktuation sinkt. Den Artikel lesen Sie hier.

Dieser Artikel aus dem humanresourcesmanager beschreibt Maßnahmen, wie ein Reboarding nach langer Abwesenheit durch z.B. Mutterschaft, Sabbaticals oder Krankheit gelingen kann. Sicherlich auch interessant dies in Bezug auf die Corona-Krise zu durchdenken, wenn viele aus ihrem Mobile-Office zurück kommen. Den Artikel gibt es hier.

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Das clevere Plädoyer aus der FAZ für eine gerechte Welt von Nils Pickert lesen Sie hier.

Wird in Ihrem Unternehmen der Fehler als Möglichkeit der Verbesserung wahrgenommen oder noch der Sündenbock gesucht? Hier ein schöner Artikel mit bemerkenswerten, lustigen Geschichten aus der faz.

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Intention und Motivation des Lehrgangs:

Die Digitalisierung ist keine rein technische Entwicklung. Sie verändert die Grundfesten der Arbeitskultur, stellt die Organisationsstrukturen und Prozesse in Frage. Das stellt gerade viele mittelständische Unternehmen vor Herausforderungen. Wer heute noch Hidden Champion ist, sieht sich – ausgelastet durch das Tagesgeschäft – ggf. übermorgen schon von der agilen und digital getriebenen Konkurrenz überholt.

Doch die Digitalisierung bietet auch zahlreiche Chancen. Große Chancen für Unternehmen, die diesen Wandel offen und aktiv angehen und gestalten. Mit unserem Digital Business Program wollen wir Sie unterstützen, diesen Weg zu beschreiten und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.

Sie werden Fähigkeiten entwickeln und schärfen, die Sie unterstützen, den Ist-Stand in Ihrem Unternehmen und bei den Wettbewerbern zu analysieren, den Soll-Zustand für die nähere Zukunft zu entwickeln und dessen Umsetzung einzuleiten. Der Spagat zwischen "Wir müssen Digitalisierung" zu "Wir können Digitalisierung" ist allerdings groß.

Die neue Gallup-Studie verrät, was sich verändert hat. Lesen Sie die wichtigsten Erkenntnisse hier.

Vielen Dank für die Einladung, das markenTEAM zu entwickeln. Es waren bereichernde und interessante Tage! Für mehr Infos und Bilder bitte hier klicken.

Wer kennt das nicht: der innere Kritiker ist riesengroß, ständig präsent und macht uns laufend klein. Das ist kontraproduktiv und nagt an unserem Selbstwert. Wie Sie diesen Selbstzweifeln aktiv begegnen können beschreibt dieser Artikel hier.

...wird in diesem Artikel der Zeit Online gut beschrieben und auch, was die Krux dazu ist. Lesen Sie ihn hier!

Das beschreibt dieser Artikel recht gut in 10 Punkten. Lesen Sie den Artikel auf diesem Link.